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润滑油代理借助三元素切入市场

润滑油代理商想要在激烈的市场中取胜,就必须拥有一个好的润滑油品牌,并且为润滑油品牌寻找最有利的市场切入点和市场份额。

DATE: 2017 11月12日

润滑油代理商以服务创未来

厂家寻找优质的润滑油代理商,要的目的就是利用代理商手中掌握的渠道资源来拓展自己品牌的业务和提高品牌的知名度。而这个渠道资源就是当下深受资本市场青睐的汽车后服务领域。

DATE: 2017 11月12日

润滑油代理商如何选择适合自己的品牌

润滑油代理行业新的品牌层出不穷,令人目不暇接,无所适从。找到了好产品信息,也许不止一个,那么代理经销商如何来选择合适自己,利润丰厚而风险较小的品牌呢?

DATE: 2017 11月11日

润滑油代理商的有效管理机制

为了适应行业竞争的发展,润滑油代理商最重要的是建立有效的机制去管理企业。

DATE: 2017 11月11日

润滑油代理要专心且耐心经营

润滑油做为汽车的血液,行业的前景也非常不错,现在做润滑油代理的人也非常多,那么我们做润滑油代理需要注意一些什么东西,下面给大家说说。

DATE: 2017 11月10日

润滑油代理商首先要取得客户认可

大部分润滑油代理经销商和其业务员,在拿到一个新品牌或推广一个新产品时,都是把眼睛盯住终端客户,认为只要搞定了终端客户,就搞定了市场。

DATE: 2017 11月10日

润滑油代理商如何打造好团队

管理常常是润滑油代理经销商的一个弱项,但是做好管理能够大大增强代理经销商的抗风险能力。而其中最重要的就是打造一个优秀团队,它是代理经销商系统化管理的基础。要加强团队管理,首先要清楚何谓好的团队。

DATE: 2017 11月09日

润滑油代理员工管理的奇招

要想将合适的人才放在合适的岗位上,做到择人、用人,实现真正的价值,那么润滑油代理对员工的管理也是非常重要的,引领员工发展前行,做到有效的管理。

DATE: 2017 11月09日

培训对润滑油代理商有什么好处

对润滑油代理商进行培训厂家是非常乐意的,因为通过对代理商的培训,可以统一代理商认识,贯彻厂商意志,减少厂商的矛盾,可谓是百利而无一害。具体从以下几方面着手。

DATE: 2017 11月08日

成功润滑油代理商的经营心得

润滑油市场同所有的市场一样,是一个优胜略汰的市场,失败的润滑油代理商会被淘汰,而成功的润滑油代理商生存下来。那么,成功的代理商是怎样使自己在这个环境中茁壮成长的呢?

DATE: 2017 11月08日

润滑油代理商如何与下游网点进行伙伴营销

润滑油代理商和下游网点的渠道伙伴关系的实施基础由原来的以交易为中心,变为以市场建设为中心,共同进取,共同盈利。

DATE: 2017 11月07日

怎么做才算是做好了润滑油代理营销

人生无处不营销。一个润滑油代理商要把自己的油销售出去;一个人才,要把自己的智慧销售出去。一项营销最终是否会成功,往往会有以下几个方面的影响因素。

DATE: 2017 11月07日

江南(中国)代理市场发生了哪些变化

近几年来,我国润滑油消费量在不断的快速增加,面对润滑油市场的巨大商机,垂涎市场占有率的润滑油代理企业正不断的加大各自的攻势。

DATE: 2017 11月06日

润滑油代理商开发终端不能操之过急

润滑油代理商开发终端,主要要做到有耐心,能坚持住,要持续、重复、不间断的去拜访,让终端感觉到你的诚意,用实际行动来证明你的价值!

DATE: 2017 11月06日

润滑油代理如何获得可观利润

众所周知,润滑油代理的主要盈利来自进销价差,贱买贵卖是该利润的主要模式。信息时代正让贱买贵卖的生存空间不断缩小,所以,迟早都要回归“暴利是变态,微利是常态”的现实。

DATE: 2017 11月05日

从渠道变化进行的润滑油代理商促销方案调整

从润滑油渠道变革的角度来看,润滑油代理商可以发现目前润滑油行业营销渠道重心正由地市向县城和乡镇转移。伴随着营销渠道重心的演变,面向渠道的积分促销方案也相应的进行调整。

DATE: 2017 11月05日

厂家应重视对润滑油代理商的培训

厂家给润滑油代理商进行培训,能激发代理商合作热情,增强渠道满意度,提高渠道忠诚度,使厂商与代理商形成强大的协作战略联盟,所以,厂家应重视完善这方面的措施。

DATE: 2017 11月04日

厂家如何保障润滑油代理商的回报

随着市场竞争的白热化程度的加深,渠道精耕、重心下移的发展趋势,润滑油代理商的地盘被进一步划小,但厂家对其的要求却没有减少,反而越来越多。

DATE: 2017 11月04日

渠道控制是润滑油代理商的核心

渠道控制永远是润滑油代理商的核心。从某一方面来说,厂家永远掌控品牌,而润滑油代理商永远掌控渠道,润滑油代理商掌控了渠道就掌控了厂家,而厂家掌控润滑油品牌一样能够管控渠道,两者相辅相成。

DATE: 2017 11月03日

润滑油代理商对用户资源层次的占用

一般情况下,润滑油代理商对用户资源的占有是一种相对占有。只有当代理商所销售的产品是用户非常需要且没有竞争对手时,才能做到绝对占有用户资源。

DATE: 2017 11月03日
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