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润滑油代理商新品铺货中的习惯性错误

2017年08月31日16:34 

润滑油代理经销商对新品铺货不当,常常是导致产品“出师未捷身先死”的罪魁祸首。

不少企业推出新品是基于竞争策略的考虑,于是新品在定位、规格、质量、价位等方面与竞品比较接近。可许多竞品已经是当地的强势品牌,消费习惯和产品拉力已经养成。此时直接针对竞品强势区域铺货的新品,必定会遭其强力封杀,举步艰难。“敌弱我强、敌退我进”,在竞品的薄弱区域和渠道,润滑油代理经销商应集中优势资源,培养重点客户,加大铺货力度和推广宣称,将其变为自己的强势区域和渠道。同时在目标顾客集中的地方开展现场售卖和宣传活动,优先提供优质服务等。

进攻成熟品牌的强势渠道,企业要集中资源实施单点突破,加强目标顾客群集中的售点的争夺力度,分割包围,利用竞品的劣势逐步渗透瓦解。企业和润滑油代理经销商一定要集中数倍于竞品的资源,并做好打持久战的准备。
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