很多润滑油代理经销商的团队刚开始都是自己的亲属在帮自己做事,但是随着规模的扩大,就要招人去做,这样,我们的团队成员的构成就会发生变化,新旧员工之间、亲属与自己之间就会产生矛盾,又该怎样去解决这个问题呢?
首先,润滑油代理经销商要明白在任何一个团队里,总是有三个层次的员工类型:一是积极的员工,做事总是乐观,积极向上;二是一般的员工,他们随大流,他们的工作态度容易受到周围的人的影响;三就是落后的员工,他们不是想办法去解决问题,而是不断的抱怨公司这儿不好,那儿不好,不仅自己消极,更重要的是影响别人。
团队中对成员构成的分类,当然还有其他分法。润滑油代理经销商要做到的就是要从公平的角度对待每一位员工,不以关系论资质,而以能力定上下。
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