要实现润滑油代理经销商经营的变革，必须在自身的经营条件上下功夫。根据传统代理经销商的缺陷，以及现在的实际变化做出一定的改变。

首先，润滑油代理经销商要做到优化渠道。如今的市场上同类产品品牌众多，价格差异又小，促销效果不明显的条件下，渠道就成为最有效的竞争武器之一。能否具有赢利性，是为产品选择经销渠道时重要评估标准。润滑油代理经销商一旦确定经销渠道后，进一步进行投资回报分析；分析客户群体，研究其消费模式，抓住其消费行为特征，在规划资金使用量时，尽可能队有效渠道进行投入倾斜；提高促销力度、分销陈列力度，以保证稳步增长。

润滑油代理经销商在渠道上应该进行大胆的取舍、优化、调整，能从源头上规避或减少产品的损耗，有助于节省所经销产品庞大的损耗费用。

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