世界上并没有十全十美的人,就算是社会上很多成功的管理者,只是在其思维模式有着过人之处。因此,同样的润滑油代理也应具备此优越的思维模式。
什么是优势思维?事实上,以长短处相比,是否存在短处并没有是否具有长处更为重要,但长处要长得有过人之处,这就是管理者最应具备思维模式——优势思维。过去很多企业都是靠抓住机会发展起来的,但如今,润滑油代理应该考虑的是培植企业的核心竞争力、塑造出竞争优势。事实上,现今管理者因为接受太多的培训和学习的缘故,总是像通过某些机遇来突围,但能在里面摸到门路和抓住机会的实际并不多。反之,更为实际的应该多考虑企业的升级、管理的创新等实在的问题。
当然,过去可能都是靠抓住机会生存下来了,但润滑油代理若想要持续发展下去,不可能还是靠抓机会,而应该是企业的相对竞争优势,靠的是企业培育的核心竞争力。
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