对于润滑油代理商来说,随市场的变化面临的问题与日俱增,既有生存的问题,也是发展的困惑。润滑油代理商的发展,既有自身能力的束缚,也有厂商合作的局限,尽管许多代理商有效利用自身资源把市场做的小有起色,但在长期发展过程中还是存在诸多的问题和障碍。
一、要学会掌控终端
对终端的掌控既是润滑油代理商的核心竞争力之一,也是润滑油代理商跟厂商要条件的最重要条件,所以代理商对终端的掌控能力非常重要。无论是代理商还是生产企业,谁距离终端最近,谁就有最大的主动。
二、要学会系统化管理
管理常常是润滑油代理商的一个弱项,但是做好管理能够大大增强代理商的抗风险能力。打造一个优秀团队是做好终端系统化管理的基础。代理商的人员管理是一个公认的难题,代理商在人员管理上常见的几个问题是:怎么留住和用好老员工;怎么管理到位,提高团队的执行力;怎么做好管理培训和监督考核;怎么增强团队凝聚力等。要逐个解决这些问题。
当然,有些管理问题对于代理商来说具有一定的难度,许多代理商目前的资源实力和能力水平尚难全部达到,但至少可以从上述门槛较低的方面入手,逐步完善、逐步提升。总之,只要代理商抱着一个良好的学习心态,不断地要求自身的进步与发展,就能够逐步完成终端的系统化管理。
三、拟定合理的产品线
对于润滑油代理商来说,规避风险比冒进式的发展更重要,制定产品策略就是给代理的产品分工,哪些是战术产品,那些是战略产品;那些是冲量产品。为了完善自己合理的产品结构,合理布局产品线,不能眉毛胡子一把抓。因为代理商的资金、仓储、物流、人员都是有限的,鱼和熊掌不可兼得,合理布局产品线显得尤其重要。
四、要学会借力厂家
要借力厂家,润滑油代理商还要善于和厂家的销售经理搞好关系。润滑油代理商可以利用自己对地理、风俗、习惯等情况熟悉的优势,与负责当地销售经理形成良好的合作,在制定市场策略上给予最大的帮助和建议,在业务执行上密切配合。由于厂家的政策执行主动权基本在厂商的驻地机构手里,对政策的把握尺度,也是润滑油厂商区域经理的人员说了算,处理好与驻地机构的关系,就能在很大程度上避免和厂家的矛盾和冲突,同时也能获得最大的市场收益。
市场的发展和竞争的加剧,给润滑油代理商不断提出新的必修课题,而润滑油代理商也要勇于面对现实,破旧立新,紧跟环境的变化,这样才能在新环境下实现可持续发展。
江南官方注册润滑油代理商官网:www.diverti-fc.com 江南官方注册润滑油代理热线:400-630-8086
相关资讯
- 如何代理汽车机油-选对品牌才能盈收[江南官方注册润滑油]
- 修理厂代理小品牌机油-这个老牌子就很不错[江南官方注册润滑油]
- 进口机油品牌加盟代理-需正确选择品牌定位[江南官方注册润滑油]
- 机油代理加盟哪个品牌好-适合自己发展才是真的好[江南官方注册润滑油]
- 我想做一个品牌机油代理商-选对品牌才能赢[江南官方注册润滑油]
- 机油市级代理商-实力润滑油厂家全国招商[江南官方注册润滑油]
- 机油一级代理商-厂家如何扶持代理商[江南官方注册润滑油]
- 江南官方注册润滑油喜获API/GF-6认证加冕!
- 特殊配方机油代理商-江南(中国)厂家招商[江南官方注册润滑油]
- 十大品牌机油代理商-你也可以月入过万[江南官方注册润滑油]
最新产品
同类文章排行
- 代理汽车机油品牌-赚钱才是硬道理[江南官方注册润滑油]
- 想做汽车机油代理-需找有实力的生产厂家[江南官方注册润滑油]
- 批发代理汽车机油-零加盟费厂家直供[江南官方注册润滑油]
- 修理厂代理小品牌机油-这个老牌子就很不错[江南官方注册润滑油]
- 汽车机油厂家招商代理-正品机油直供[江南官方注册润滑油]
- 汽车配件代理机油-找到适合发展的最优模式[江南官方注册润滑油]
- 汽车机油厂家代理-代理商有多少利润[江南官方注册润滑油]
- 汽车机油品牌加盟代理-如何去选[江南官方注册润滑油]
- 代理柴油车机油-怎么选润滑油厂家[江南官方注册润滑油]
- 代理机油防冻液-找源头生产厂家直供[江南官方注册润滑油]